2019年6月20日，第159期正略读书会特邀清华大学社会学系教授罗家德，以时势评现象，以案例论管理，结合“边缘创新”，剖析复杂思维下的领导智慧，与近百位来自各行业、领域的佼佼者分享企业实现基业长青的密钥。


清华大学社会学系教授罗家德发表主题演讲

罗家德教授告诉我们：对于英雄而言，没有了时势变迁，再有潜能的英雄也只能立于守望成功的山脚。所以，无论时代如何飞速前进，一个组织的基业长青，往往得益于顺应时势的创新。一旦这种创新成为一种正向的力量，又必然将时势推向了一个新的高潮。我们不妨在企业组织的成功案例中，找寻顺应时势下造就的“英雄。”

适者胜出，探索不止从通信工具向社交平台的升级，到之后把移动互联基因融入系统，微信的“不安分”为它的英雄篇章增添了更多可能。罗家德教授说：“微信的案例，给予我们启示：边缘创新让大家从做实业中，终于找到未来的“英雄”，适应环境、经验推广、组织调整，并最终实现了系统的更新。”

在分析硅谷优势时，罗家德教授对现场的正略书友强调：一个良好有生命力和创新力的自组织，一定是分散决策而不是集中决策的，过多的控制只会减低它的强健性。过于依赖集中决策的系统会存在因为决策的偶尔失误产生系统崩解的危险。

硅谷恰好具备这样的边缘创新基因：硅谷所在的南湾区采分散式城市设计，每一个城市都有自己的商业区、住宅区与工业区，而无明显的市中心。这种分散式设计有助于各企业间、员工间建立更多的联结与互动。

同时，硅谷有一个完整的、可持续性强的创业“生态链”，新科技研发及创业的各种功能都十分齐备，而且数量众多，多元多样，10所大学，40个公立或私立的研发中心，180家风险投资，800多家百人以上的企业，近5000家法律、会计等服务公司，329家职介所，700间商业银行，以及47家投资银行。

“对于一个复杂系统的管理者而言，一个组织要驾驭一个不确定年代，一个企业要实现基业长青，绝不能学习薛西弗斯——一个巨石奋战一辈子。”罗家德教授谈起边缘创新中的管理智慧，对正略书友们如是说，“在不断优化自身机制的前提下，对企业而言，最直接而有效的手段之一，就是以四两拨千斤的巧劲，复杂适应系统，创造良好氛围，实现边缘创新。