在天津市武清区穆勒纺织品（天津）有限公司的整经纺织车间里，4台整经机和18台纺织机昼夜不停地运转，每天有超过1万平方米的三维网布从这里产出，走向国内外市场，应用于汽车和家居等领域。

“公司在2月21日实现全面复工，今年上半年总产值增长了19%。”穆勒纺织品（天津）有限公司总经理吕游看着眼前忙碌的生产车间感慨道，“疫情期间产值不降反增，现在的一切来之不易呀！”

穆勒纺织品（天津）有限公司原是河北省一家外商投资企业的子公司，得益于公司的战略布局，近几年子公司反而比母公司发展得更好。为整合资源，外方股东计划让子公司合并吸收母公司，并将内资企业“穆勒”转制为外商投资企业。

然而，这场“另类”的公司合并却让吕游愁眉不展，“我们查阅了大量资料，发现子公司合并吸收母公司的案例非常少，公司法务也为我们提供了其他合并方案，但采取其他方案我们的业务就必须暂停一年，损失近千万元。”

今年年初，陷入两难的“穆勒”向天津市武清区市场监督管理局阐述了“子公司合并吸收母公司”的想法，希望获得帮助。

“我们一听也懵了，这样的业务在法律法规和实际操作中几乎都没有过。”天津市武清区市场监督管理局政务服务科副科长孙凤苓了解到企业诉求后，第一时间和同事们查阅了相关资料，并向天津市市场监督管理委员会政务服务处请求支援。

“我们查询相关法律法规后发现，此类子公司吸收合并母公司的业务，在国内几乎没有先例，但法律也没有对此类合并吸收行为作出禁止性规定。”天津市市场监管委政务服务处副处长庄健介绍，在咨询国家市场监督管理总局对口业务司局后，天津市场监管部门决定为企业办理该业务。

“我们不能因为企业的需求复杂而拒绝，而是要基于细致的研究，给予企业答复。应该充分考虑企业的发展需求，在不违背法律法规的情况下，最大限度给予企业便利，优化营商环境。”庄健说。

让吕游没有想到的是，从提出诉求到收到回复，只用了不到一周的时间。然而接下来市场监管部门的办事效率，更是出乎他的意料。

业务梳理、提交要件梳理、审核要件……一项无比复杂的吸收合并业务被天津市场监管部门拆分为不同的办理事项。当时国内疫情防控形势依然严峻，办事人员便通过微信、电话、网络一步步指导企业进行办理，最终仅用了不到两个月的时间便全部办理完成。

“我们原计划最短也要用一年的时间，没想到两个月就办成了。”6月10日，吕游正式拿到了公司的营业执照，7月初公司的一系列其他证照也已更新完毕。

该公司在一封感谢信中写道，“天津市场监管部门对我们这样一家小规模外资公司，想企业之所想，急企业之所急，解企业之所难，积极服务的做法完全超出了我们的想象。我公司真真切切体会到了天津市优化营商环境的实际成效，也更加坚定了在天津加快发展的信心和决心！”

现如今，穆勒纺织品（天津）有限公司正在加紧生产，公司计划今年8月再引进一批新的生产设备，进一步扩大产能。吕游笑着说：“好的营商环境对企业发展至关重要，经历了这次合并，我对公司未来的发展充满信心。”