今年以来，工行江西吉安新干支行从加强贷款业务日常管理入手，严格规范操作，全面做好贷款三查，落实好“四个加强”，把握贷款投向，保障资产业务良性发展。

加强信贷培训。该行利用晨会、周例会组织员工学习信贷业务操作流程、管理办法及案例分析等，进一步提高信贷人员的业务技能和素质，使信贷人员严守职业操守和制度底线，确保信贷资产安全。

加强信贷管理。该行严格执行信用征信机制，建立贷款户信用评估与登记制度，严格执行双人尽调，全面调查经营情况及贷款需求真实性，核查抵押物和担保真实性，确保信贷管理规范化、制度化。加强风险排查。信贷客户经理要严格落实管户尽职要求，加强对管户贷款的排查力度，及时掌控客户现金流、生产经营及征信等情况；同时加强对信贷客户经理思想和行为的排查，掌握其行为动态，防止违规操作。加强不良处置。该行要求客户经理充分认识加快不良资产处置的紧迫性和重要性，强化不良资产处置力度，大力实施不良资产处置“一把手”工程，实行分管行长具体抓，管户客户经理负责制，严格考核到人，根据不良贷款情况制定清收方案，积极清收，确保清收处置到位，提高信贷资产质量。（供稿：工行吉安新干支行）