8月8日，滨州分行召开2019年年中工作会议，传达贯彻省行工作会议精神，总结上半年经营管理情况，分析当前经营形势，安排部署下半年重点工作。市行行领导，市行部门正副主任，各支行班子成员，辖属网点负责人，营业部、业务发展部主任参会。纪委书记杨明同志主持会议。会上，王华行长结合滨州分行工作实际，做了“坚定不移调结构，推动高质量发展”的讲话。
王华要求，要深入贯彻落实省行年中会议精神，认真把握李民行长提出的五个方面的工作，自觉将思想和认识统一到对当前形势的判断分析上来，自觉把行动和力量凝聚到省行党委各项战略部署上来，团结带领全行干部员工，激发活力、敏捷反应、重点突破，为省行“稳中求进、争做一流”的发展目标做出滨州贡献。
王华指出，滨州分行上半年深入贯彻省行党委“六个新”的经营发展思路，扎实推进“两增一降一调、四聚焦、一全面”的工作主线，整体实现了“转型突围，争先进位”的良好态势，基本实现了年初制定的“提升考核位次、提升市场份额、提升员工收入”的目标。
王华强调，看到成绩的同时，也要清醒的认识到全行发展面临的形势和问题：一是风险隐患不容忽视，不良压力仍然较大；二是市场攻击力有待加强，争先进位任重道远；三是内控合规相对薄弱，治理能力还需提升；四是员工工作压力较大，队伍稳定存在挑战。
王华要求，要针对滨州分行实际全力以赴做好下半年重点工作。一是聚焦不良化解，稳定资产质量。要利用时间窗口，实现年末不良贷款、不良余额双降。二是坚定不移调结构，做好转型发展。要激活公司业务活力，破解难题、提质增效；要拓展个人业务蓝海，夯实基础、补齐短板。三是完善机制体制，增强内生动力。要加快提升信贷经营能力；完善绩效考核体系。四是构思新措施，聚焦队伍建设。要加强后备人才队伍建设，营造良好内部氛围，做实员工激励政策。五是抓紧主题教育，开创党建新局面。要把主题教育四张清单贯穿始终，推进“两学一做”学习入脑入心，坚持做好巡察整改工作，通过巡察实现自我完善与自我提高。
会中，各分管行领导就分管工作做出部署。财务管理部做了上半年经营考核分析。
8日下午，滨州分行举行了年中工作会议研讨会，各支行及市行主要业务部门结合本单位工作实际，围绕下半年重点工作交流发言。（作者：中国银行滨州分行）
