随着2010年5月21日开通运营至今已有十年。十年栉风沐雨披荆斩棘，十年励精图治勤奋进取，十年峥嵘岁月铸就辉煌——这是对红柠铁路公司十年发展最真实的写照。十年，红柠人用自己的足迹走出一部筚路蓝缕的创业史，走出一部自强不息的奋斗史，走出一部锐意进取的发展史。

十年风雨历程，包含着几代人的不懈追求。站在十年的纪念处回望，红柠铁路公司走过的峥嵘岁月，由小变大，由弱变强，从作为红柳林、柠条塔、张家峁三大矿的配套项目，到达到重载铁路运输标准，成为铁路物流集团资源板块整合和物流贸易发展的重要战略支撑点和利润增长极，这其中无不凝结着红柠铁路公司全体员工的智慧和汗水，闪动着勤劳奉献的身影。

十年的跋涉与拼搏，十年的辉煌与梦想，让我们共同回顾这十年的艰辛和喜悦，共同品尝红柠人用汗水浇灌出的累累硕果。

创业篇

数易春秋，风华正茂。陕西红柠铁路有限责任公司成立于2006年4月，是陕煤集团在陕北地区第一条自营铁路。在这片充满希望与神奇的热土上，2010年5月21日，红柠铁路公司的正式运营翻开了历史的新一页，也奏响了红柠人艰苦创业、争创一流的英雄篇章。从此红柠人只争朝夕的精神，为这片黄天厚土贡献着自己的赤诚，携着自己的荣耀载入史册，红柠铁路公司如行业中一个冉冉升起的新星，闪耀在祖国辽阔的大西北版图上。

十年风雨砥砺，十年艰辛创业。2006年，红柠人在陕西省煤炭经济发展的大潮中，开始了探索公司发展的道路，有辛酸、有欢乐、几经拼搏、几多收获，红柠铁路公司在探索的道路上艰难前行。从项目审批、核准、前期筹备，到开工建设，质量监督，再到成功正式开通运营。从无缝线路升级改造，到电力机车投入使用，再到物流贸易、企业混改的产业延伸，实现多元化发展。这样的成绩无不展示红柠人的智慧与拼搏。

发展篇

风雨同舟，共济十载。那是一段凝聚力量的历史。也是一段追求卓越的历史。

面对运营初期专业化水平不足、路企协调不畅、运行管理粗犷等问题，各届领导班子和全体职工找原因、谋出路，不断调整运营结构、改变发展策略、升级内部治理、精细化管理成本、培养人才队伍。一个个决策，一桩桩壮举、为公司注入了新的发展理念与活力。现如今公司已发展形成以煤炭运输为主，零散白货及多元化经营为辅的全面发展格局。

企业是树、生产是根。只有扎根生产，一心一意谋发展，聚精会神搞建设，才能从市场中吸取丰富的养料，滋润企业不断成长。十年磨一剑，砺数载心智耕耘，积万卷铿锵力作；十年的努力，承载着岁月的悠久；十年的执着，镌刻着不懈的追求；十年的积淀，留下了厚重的基础；十年的坚持，铸就了坚忍的执着；十年的磨砺，我们已朝气磅礴。

腾飞篇

日月轮回，斗转星移。企业的发展就像一条川流不息的大河，有时汹涌澎湃，有时涓涓细流。在市场经济的大潮中，以改革促进发展，以行动阐释使命。

2016年12月，陕煤集团为实现内部铁路互联互通，形成优势互补、资源共享的良好格局，成立了陕西铁路物流集团，对陕北及关中自营铁路进行重组整合。红柠人凭着“破茧重生”的韧性和精神，截至到2020年4月，公司累计发运煤炭1.74亿吨，总营业收入61.81亿元，累计实现利润9.86亿元。为铁路物流集团战略发展提高了良好的经济效益和人力资源保障。

安全管理态势稳定可控。自运营以来，面对作业环境日益复杂，不可预见因素增多等困难，公司围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，全力以赴构建安全管理新格局。扎实开展“安全一对一谈话、单兵教练”、干部下现场和添乘平推检查活动，实行立体三级安全考核，推广应用来车预报系统等科技安保措施，形成全员联防共治、安全可控的良好局面。截至2020年5月21日，公司未发生一般B及以上责任事故和环境污染事故，顺利实现安全生产3654天。

项目建设推进有力。从2006年项目开工建设，质量监督，到2010年正式开通运营。再到2019年无缝线路全线贯通、牵引变扩容改造等工程顺利完工，为万吨重载铁路运输奠定基础。今年以来，公司完成东线应力放散施工，机待线电气化改造施工稳步推进，陕北教育培训基地项目、张-柠区间复线及配套项目、红柳林筒仓及红柳林货物集运站建设启动在即，努力提升企业发展硬核力量。

物流贸易锦上添花。红柠铁路公司运营至今，不断根据企业改革和陕西省煤炭经济发展需求进行自我蜕变，打破“传统承运人”桎梏，以集团“大物流”体系建设为引领，以陕北矿区及地方优质煤炭物流资源为依托，积极拓展地销、港口业务，开拓运销市场。2019年物流贸易累计发运货物30.84万吨，实现物流贸易3.04亿元，超额完成集团年度任务指标。2020年，公司将以集疏运两端基础设施建设为抓手，利用现有煤台闲置资源改造集运站，开通集装箱业务，推进物流贸易平台建设，实现柠条塔及周边工业园区白货、集装箱等资源外运，力争实现集团下达的3亿元物流贸易目标。

经营管理持续向好。红柠铁路公司紧跟陕煤集团和铁路物流集团的改革步伐，持续深化企业内部改革，以“管理制度化、制度流程化、流程信息化、信息全员化”为抓手，不断提升企业管理水平。引入内部审计机制，自查整改公司经营管理中存在问题，完善经营管理体系，防范企业经营风险。2020年，公司将紧扣陕煤集团“三项制度”改革的总体部署，以陕北培训教育基地为依托，深入推进企业混合所有制改革；加强高素质员工队伍建设，积极打造复合型岗位人才，建立健全与“双智”企业相契合的经营管理体系。

勇于担当，回馈社会。伴随着红柠铁路建成通车，滚滚乌金出边塞，有力的推动着陕西省煤炭经济高速发展，为沿线人民带来了繁荣和希望。

和谐篇

对于企业发展而言，三年靠机遇、五年靠资金、十年靠人才、百年靠文化。置身于陕北这片神奇的土地，时刻被老一辈无产阶级革命家的奋斗精神所感染。红柠铁路公司把“打造世界一流现代化煤炭运输企业”作为企业的目标；把“一切为了发展，一切为了员工”作为企业宗旨；树立“承载重托，行道致远”的核心价值观，以包含坚韧不拔、不屈不挠；互帮互助、众志成城；不求回报、不图索取的“红柳、柠条”两种精神和“一盘棋”思想，培育着具有红柠特色的企业文化因子，筑牢企业高质量发展健康基石。

在企业建设中，公司坚持服务于铁路物流发展战略目标，确立了文化引领、运输增量和绿色后勤保障的“三维红柠”建设体系和“2351”阶段性目标规划。公司党委围绕企业经营，健全和完善思想政治工作运行管理体系，形成了工作落实、责任追究、鼓励创新的一体化思想政治工作新格局。公司始终把构建和谐企业作为精神文明建设的一项重要内容。按照“细、实、严、高、精、专”的要求，从“衣、食、住、行、环”五方面，解决职工对生产生活条件不断扩大的需求与后勤相对滞后供给之间的矛盾，推动小康社会建设，达到职工“体面工作，幸福生活”的诉求。目前，公司正在积极推进标准化站区建设，筹建陕北教育培训基地。相信不久的将来，神木市滨河新区将再添一座地标性建筑。

展望篇

“雄关漫道征程新启，蓝图绘就斗志昂扬”。十年，如同一个承前启后的路标，更是一个满怀激情的新起点。这十年锐意进取的拼搏，是一首激昂的曲调；这十年刻骨铭心的记忆，是一声催人奋进的号角。过去的成绩令红柠人神采飞扬，未来的希望更让我们欣然神往。展望未来，机遇与挑战并存，困难与希望同在。在充满竞争和发展机遇的时代，我们将在铁路物流集团的支持下，围绕铁路物流集团“3+2”战略定位，依托“47111”铁路基础设施服务网络及“641”通江达海连运河体系，依靠特别能吃苦，特别能战斗的广大员工队伍，踏着转型升级的节拍，不断推进“2351”企业阶段性目标落地和“三型两化”工电运维模式建设，在企业高质量发展的道路上阔步前行！