2020年，脱贫攻坚进入啃硬骨头的关键时刻，平原示范区祝楼乡坚持问题导向，健全长效机制，提升脱贫质量，确保“脱真贫、真脱贫”。
以压实责任为基础，明晰各级责任。祝楼乡将全乡分为八大板块，严格实行“网格化”管理，明确脱贫任务和脱贫目标。书记、乡长建立自己的联系村、联系户，每月深入调研走访不少于5天。完善帮扶责任人培训制度，着力提高帮扶能力，先后通过空中课堂、视频直播等形式，培训帮扶责任人300人次，有效弥补了工作能力不足的短板。
祝楼乡政府乡长李海涛（右三）为贫困户赠送轮椅
以深入走访为契机，确保账实相符。聚焦贫困人口识别是否精准无遗漏，建档立卡数据是否真实完整等问题，组织全乡30余名干部，分别由科级领导带队，逐村逐户逐人核查数据情况，加强贫困户信息动态管理录入工作，确保扶贫工作各项数据真实有效、经得起检验。纠正、补录各项信息200余处。
带贫基地扩大进行扶贫基地地表清理
以防控风险为手段，铸好防火壁垒。先后出台《祝楼乡扶贫项目推进实施方案》，强化资产收益项目风险评估，严禁资金挪用套取。相继开展了危房改造、扶贫项目跟踪回访和抽查，对危房改造进展缓慢的村干部进行约谈。
以实施项目为动力，念好“产业扶贫经”。积极引进和培育龙头企业，加强土地流转集约经营，大力扶持农业合作社等新型农业经营主体参与产业扶贫，推广“公司（合作社）+基地+贫困户”模式，带动更多贫困户稳定增收。全乡催生20余个产业扶贫基地，流转土地6500亩，流转户数424户，
以预防返贫为目标，建立长效机制。依托辖区内企业众多优势，着力沟通联系，增加就业岗位，有效动员社会力量。加强对脱贫监测人口和边缘人口进行监测预警，台账管理，强化帮扶，跟踪回访，确保稳定收入，实现长效脱贫。先后开发公益性岗位82个，用于安置贫困户在家劳力，月工资达2100元。
