近日，工行江西新干支行根据上级行重点工作推动会精神，立即做好传达，并针对当前支行业务短板进行逐项剖析，找差距、找原因、定目标、抓落实，保障四季度重点工作有序推动。
精心组织、加大考核。该行制订了《四季度重点工作专项行动》竞赛考核方案，针对支行短板加大考核力度，进一步明确了目标，成立多个营销小组，按序时进度推进重点工作。
全员营销、加大外拓。根据考核要求，各营销小组做到分工明确、任务明确、目标明确，将工作压实压细，并在行内晒营销动态，形成全员营销氛围。
认真梳理、把好脉搏。一是主动向兄弟行借鉴先进经验做法，加强信息梳理。二是做好先易后难，逐步推进，加强与普惠等业务结合。三是针对留存率、拓户慢等问题，加强系统支持，开展有针对性上门营销。
坚定信心，持续发力。该行要求全行员工坚定必胜的信心，抱着“不破楼兰终不还”的意志，久久为功，确保四季度重点工作有实效。（供稿：工行江西新干支行 杨建如）
