天津市商业建设发展有限公司是天津一商直属企业。今年春节以来,面对突如其来的新冠疫情,“商建发展”认真落实天津市委市政府以及上级单位工作部署,一手抓疫情防控不放松,一手抓经营发展不懈怠,扎实做好“六稳”工作,全面落实“六保”任务,克服困难,化危为机,维护客户利益,保障员工利益,以实际行动诠释“经营企业一定要对政府有利,对企业有利,对职工有利”的企业价值观。

“两手抓”助力仓储物流运输畅通无阻

仓储物流是链接上下游企业的桥梁和纽带。新冠疫情爆发以来,为打通堵点,确保上下游产业链及时有效衔接,确保产业链供应链稳定,解除客户燃眉之急,“商建发展”旗下东丽储运中心作为塑料颗粒华北区域重点存储仓库,在地方政府的支持下,自觉履行职责,一手抓防控疫情保落实,一手抓履职尽责保畅通,在做好必要防控措施的前提下,开放疫情应急物资绿色通道,优先保障防疫用原材料及时入库转运。春节期间塑料颗粒作为防疫物资原材料吞吐量陡增,日吞吐量最高达2000吨,日均入库货车超过40辆,单日最高入库火车达15车皮。

面对严峻形势,东丽储运中心全体干部员工迅速应对,在全国各地企业普遍延迟复工情况下,全体员工坚守岗位、夜以继日,合理规划仓储库容量,全员上阵克服卸力不足困难,保障疫情应急物资及时入库转运。2月21日,某央企发来了感谢信,坚信一定能够战胜疫情,并表示要扩大与“商建发展”的合作。今年上半年,“商建发展”东丽储运中心塑料颗粒吞吐量同比增长41%。

“三个不减”确保员工就业无后顾之忧

今年以来,“商建发展”认真落实集团“三个不减”政策,即:不减人、不减工资、不减福利待遇。特别是新冠疫情发生后,不搞“减员增效”,而是全面开展“降本增效”。一批历史形成的岗下员工在混改后重新走上了工作岗位。张俭就是一名响应企业号召返岗工作的60后老员工,上岗以后,主动请缨到食堂工作,当得知食堂要开展“赛马”排名,他信心满满,誓言要让“商建发展”的食堂“名列前茅,争创第一”。

上岗时间不长,细心的张师傅发现食堂面食由外面订购送货上门,每次送货还要加收80元汽车运费。他和食堂其他师傅商量,提出了自制面食的建议,得到公司领导的肯定和采纳。张师傅凭借着自己对餐饮工作的经营思路,把企业食堂当作餐馆来干,开阔思路丰富菜品,克服没有面点机等设备的困难,带领师傅们一起动手,手工制作包子、窝头、肉龙、花卷、面包、蛋糕等多种面点丰富主食品种。

不仅如此,他还悉心钻研、变着法的改善饭菜花样,注重营养搭配,注重荤素搭配,避开食品搭配禁忌,既让职工吃的满意,又适当控制了成本,赢得了各部门同事的赞誉和好评。在天津一商六月份的食堂“赛马”排名中,“商建发展”的两个食堂分别取得了第一名和第三名的好成绩。如今,面对自己的厨艺作品,张师傅喜欢拍一些照片放在员工微信群中,不一会儿,一个又一个点赞纷至沓来,络绎不绝,“食堂伙食好了,员工的凝聚力高了。”张师傅的脸上露出了满意的笑容。

客户的燃眉之急解除了,双赢发展的局面初步形成;员工没了后顾之忧,心气顺了,企业的各项改革发展工作得以顺利推进。现在,天津一商商建发展全体员工围绕全年既定经营目标,凝心聚力谋发展,为企业多创效、为员工多增收携手奋斗,共同开创美好的未来。(程样财)